Logistica e gestione dei carichi elevati: la sfida di Galperti Srl

Fondata nel 1740, Galperti Srl vanta una lunga tradizione nella lavorazione dei metalli. L’azienda lecchese ha iniziato producendo manufatti in ferro come chiodi per barche, ferri di cavallo e attrezzi agricoli. Dal 1954, si è specializzata nella produzione di flange, componenti di valvole, dischi forgiati e prodotti ad alta tecnologia in acciai comuni e speciali.

Oggi, Galperti Srl opera in settori strategici come petrolio e gas, torri eoliche, impianti di dissalazione e impianti geotermici, e si distingue per innovazione e qualità.

La sfida che ha posto a Montorfano & Beretta era sorta dall’esigenza di espandere il proprio magazzino, migliorare le prestazioni logistiche e gestire al meglio i carichi elevati della sua produzione.

Una logistica flessibile per una produzione ad alta intensità

Con una produzione che richiede la movimentazione di carichi estremamente elevati, Galperti Srl ha dovuto affrontare l’esigenza di una logistica più dinamica e flessibile per rispondere alle richieste pressanti e imprevedibili dei clienti.

Per mantenere elevati standard qualitativi e al contempo aumentare la reattività commerciale, l’azienda ha riconosciuto la necessità di armonizzare le esigenze produttive con quelle del settore commerciale.

 

 

Uno dei punti critici individuati era la necessità di liberare spazio operativo nei reparti produttivi di Cortenova, migliorando al contempo i flussi del magazzino prodotto finito. Inoltre, la posizione strategica del nuovo polo logistico, più vicino alle principali reti stradali, ha permesso di migliorare la sostenibilità ambientale dell’azienda senza intaccare il legame con il territorio d’origine.

Per supportare la movimentazione di carichi pesanti, è stata implementata un’innovativa scaffalatura ad alta portata a doppia travatura, composta da 60 campate disposte su 5 livelli più il piano terra.

Ogni livello è progettato per gestire carichi fino a 25 quintali a 6 metri di altezza, garantendo una distribuzione del peso ottimale grazie all’uso di 4 correnti che distribuiscono la portata.

Inoltre, il magazzino è antisismico, con scaffalature completamente slegate dal capannone e imbullonate a terra, per una maggiore sicurezza strutturale.

 

Un approccio condiviso e strategico

Galperti Srl collabora con Montorfano & Beretta da diversi anni, un rapporto fondato su fiducia reciproca e risultati concreti.

Per questo progetto, M&B ha condotto un’analisi approfondita e ponderata delle necessità aziendali, facilitando la scelta delle soluzioni operative più adatte. La realizzazione del nuovo polo logistico, situato a Pasturo (Lecco), ha coinvolto attivamente tutta l’azienda, con particolare attenzione alle risorse dei reparti Logistica, Pianificazione, Produzione e Qualità.

Il progetto ha seguito un percorso strutturato che ha incluso:

• Condivisione del progetto magazzino in fase di costruzione.
• Analisi dettagliata dei flussi e dei processi interni.
• Ottimizzazione delle unità di carico per la gestione di materiali pesanti.
• Progettazione condivisa del layout logistico.
• Consulenza strategica nella realizzazione finale.

 

I risultati: un magazzino più efficiente e competitivo

Grazie all’intervento di Montorfano & Beretta, Galperti Srl ha potuto:

• Razionalizzare i flussi logistici, garantendo una migliore rotazione delle giacenze.
• Aumentare la flessibilità operativa per rispondere con maggiore rapidità alle esigenze della clientela.
• Migliorare la programmazione della produzione e ridurre i costi.
• Gestire in modo più efficiente i carichi pesanti, riducendo i tempi di movimentazione e migliorando la sicurezza.

Il nuovo magazzino, oltre a essere più efficiente, rappresenta anche un biglietto da visita strategico per la clientela, confermando l’impegno di Galperti Srl nella ricerca dell’eccellenza e dell’innovazione.

 

 

Con l’aiuto dei partner giusti, le sfide logistiche possono essere trasformate in opportunità di crescita e ottimizzazione. Come dimostra il caso di Galperti Srl, un approccio strategico e mirato può fare la differenza nell’efficienza operativa, nella gestione dei carichi elevati e nella competitività di un’azienda.

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